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2015年11月15日，玉成有限公司在鄂州召開(kāi)工程建設現場(chǎng)交流會(huì )。會(huì )議主要是以鄂州公司工程為案例，并在此基礎上總結集團所有已建工程經(jīng)驗、好的做法及教訓、不足之處，藉此打造報廢車(chē)公司工程建設標準化，推動(dòng)玉成有限公司工程建設管理工作水平再上臺階。

會(huì )議由董事長(cháng)、總裁王攀主持。會(huì )前專(zhuān)門(mén)組織安排了鄂州公司現場(chǎng)參觀(guān)，交流會(huì )上，鄂州公司總經(jīng)理熊海波就工程建設情況作了交流發(fā)言，會(huì )議對鄂州工程注重細節處理及油水分離池創(chuàng )新給予了充分肯定，同時(shí)也指出了諸如辦公樓建設面積過(guò)大等問(wèn)題。工程工藝與技術(shù)部分別就集團已建、在建工程項目分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行了分析比較，找差距、比進(jìn)步、析原因。王攀指出，要清醒認識過(guò)去在項目投資、工程建設中的教訓和不足，合理規避不必要的投資、不適用的工程，尤其在工程項目建設中要用心用智，集思廣益，注重細節處理，做好比較總結，同時(shí)要會(huì )同財務(wù)部，嚴格執行工程審核、審批，實(shí)現建設標準化、管理規范化。 

     玉成有限公司副總裁何學(xué)海、戴子海，總裁助理石海清以及工程工藝與技術(shù)部全體人員，玉成旗下所屬部分在建工程合資公司負責同志參加了會(huì )議。